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企业召开2020年经营工作研讨会

编辑:管理员 365bet亚洲官方投注 发布日期:2020-02-06 点击:

【摘要】2月6日下午,企业2020年经营工作研讨会在总部2309会议室举行。集团企业副总经理、企业党委书记、董事长唐农生出席会议并讲话,企业在家领导班子成员黎家团、林朝华、李越双、李安康参加。

2月6日下午,企业2020年经营工作研讨会在总部2309会议室举行。集团企业副总经理、企业党委书记、董事长唐农生出席会议并讲话,企业在家领导班子成员黎家团、林朝华、李越双、李安康参加。


(会议现场)

唐农生指出,经营工作是企业发展的龙头和关键,企业上下特别是经营系统工作人员要主动担当、积极作为,切实解决企业经营任务承接不足、经营工作水平跟不上企业高质量发展要求等问题。

围绕企业全年经营工作目标,唐农生提出五点工作要求:一是把抓好任务承接作为第一要务,相关领导要统揽全局带好头、不断完善工作体系,提升企业经营工作水平。二是树立信心,增强责任担当意识。相关人员要变压力为动力,不能得过且过,要以接到任务完成目标为荣,固执追求勇于付出,不达目标誓不罢休,努力实现个人价值。三是加强组织领导,调整工作思路,创新方式方法,加强自我推介,积极介入钢铁、纺织、电力、新能源等行业,主动开拓新兴市场。四是适应市场变化,加强开放合作,努力与广大合作伙伴形成利益共同体,实现互利共赢。五是摒弃小富即安心态,充分利用自身资源、发挥自身优势,积极实践,不断提升自身能力水平,为企业持续平稳健康发展作出更大贡献。

黎家团主持研讨并从开拓新市场、深挖老客户、量化目标任务、细化责任落实、工作人员主动作为、经营系统团结协作、明晰责权利、落实奖惩措施等方面提出工作思路和要求。其他参会领导分别结合自身工作提出相关意见建议。

企业经营处、海外事业部、市场开发部、国际部等相关部门副处级以上人员参加,泰国企业、印尼企业负责人分别以视频和语音连线方式参加。


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